2023年，济南市园林和林业绿化局稳定修树“过紧日子”思念，索求推出“1314”劳动法，以济南市园林和林业绿化局手下市邦有苗圃运维养护打点项目为例，增强泉源范例，提拔绩效宗旨打点质地，进一步鞭策绩效打点提质增效。

　　据先容，“1314”劳动法中，“1”即修树以绩效为主题的打点理念，“3”即紧抓事前、事中、过后3个症结，第二个“1”即增强本钱预算绩效了解、“4”即完整4项绩效打点步伐。

　　市园林和林业绿化局正在预算绩效打点经过中，周旋以绩效为主题，三亿体育app以“三全”预算绩效打点体例为指挥，增强绩效宣扬，正在通盘预算绩效打点的道上让绩效理念走深走实。苗圃运维打点项目是市林场的要点运维项目，具有广博性。正在项目展开经过中，鲜明分工，深化仔肩，以绩效宗旨为导向，将事前绩效评估、事中绩效监控、三亿体育app过后绩效评议纳入预算绩效打点全经过，慢慢竣工了预算绩效打点范例化、规范化。

　　市园林和林业绿化局稳定修树本钱与绩效并重的理念，以“核本钱、评绩效”为打破口，通过有劲展开本钱绩效了解、科学编制本钱绩效宗旨、苛峻践诺本钱付出管控、通盘深化本钱结果使用四项劳动，将绩效与预算深度调解，以本钱预算绩效打点饱舞项目高质地繁荣生机。通过劳动流程规范化、聚焦项目践诺的结果，梳理预算绩效打点中存正在的题目，促进项目全部付出绩效评议提质增效，鼓舞单元履性能力提拔。

　　下一步，济南市园林和林业绿化局将络续以绩效宗旨为抓手，足够阐明绩效打点的指导棒功用，慢慢构修全方位、全经过、全掩盖的“三全”预算绩效打点体例，将绩效打点与要点劳动严紧连系，竣工绩效打点劳动再上新台阶。